Bill Gates cảnh báo kỷ nguyên AI đầy biến động: Đây là 7 điều bạn nên làm ngay lúc này
Trong kỷ nguyên AI đầy biến động, công việc có thể thay đổi nhanh hơn chúng ta nghĩ. Vậy người đi làm nên chuẩn bị gì để không bị bỏ lại?
Hãy tưởng tượng một buổi sáng bạn đến chỗ làm và phát hiện công việc mình mất nhiều năm để học bỗng có thể được AI thực hiện nhanh hơn, rẻ hơn, thậm chí có thể tốt hơn bạn. Với hàng triệu người, viễn cảnh này có lẽ không còn là chuyện khoa học viễn tưởng.
Trong một bài viết trên Gates Notes, Bill Gates gọi giai đoạn hiện nay là "kỷ nguyên AI đầy biến động", nơi AI có thể mở ra nhiều cơ hội lớn nhưng cũng kéo theo những xáo trộn sâu rộng về việc làm, giáo dục, an ninh và cách con người kết nối với nhau.
Gates cho rằng AI sẽ ảnh hưởng đến cả nhóm lao động văn phòng lẫn lao động tay chân. Khác với những cuộc cách mạng công nghệ trước đây, sự thay đổi lần này có thể diễn ra rất nhanh. Theo ông, xã hội cần bắt đầu chuẩn bị ngay từ bây giờ, thay vì chờ đến khi hàng triệu người lao động bị thay thế.
Vậy điều đó có ý nghĩa gì với mỗi người? Dưới đây là 7 việc bạn có thể bắt đầu ngay lúc này.
1. Đừng mặc định công việc của mình luôn an toàn
AI không chỉ tác động đến những công việc lặp đi lặp lại trong nhà máy. Gates nhắc đến nhiều lĩnh vực có thể bị ảnh hưởng, như bán hàng, chăm sóc khách hàng, kỹ thuật phần mềm, trợ lý pháp lý, phân tích dữ liệu và nhiều công việc khác.
Hãy nhìn lại công việc hằng ngày của bạn một cách khách quan và tự hỏi: trong những việc mình đang làm, phần nào AI có thể đảm nhận vào một ngày nào đó?
2. Học cách dùng AI trước khi bạn buộc phải dùng
Đừng chờ đến khi cấp trên yêu cầu bạn bắt đầu sử dụng AI. Hãy thử trải nghiệm những công cụ hiện có ngay từ bây giờ.
Bạn càng hiểu AI có thể làm gì và chưa thể làm gì, bạn càng có sự chuẩn bị tốt hơn cho những thay đổi sắp tới.
3. Dùng AI để khiến bản thân làm việc tốt hơn
Thay vì chỉ xem AI là đối thủ cạnh tranh, hãy biến nó thành một trợ lý.
Bạn có thể dùng AI để nghiên cứu, lên ý tưởng, phân tích thông tin, tự động hóa những công việc lặp lại và dành thời gian cho những việc có giá trị cao hơn.
4. Đầu tư nhiều hơn vào những 'năng lực rất con người'
Gates đưa ra một ý tưởng đáng chú ý mà ông gọi là "Human Reserved", tức những công việc mà xã hội chủ động quyết định nên giữ lại cho con người.
Sự đồng cảm, khả năng phán đoán, niềm tin, sáng tạo, năng lực lãnh đạo và kết nối thật giữa người với người sẽ ngày càng trở nên có giá trị. Vì vậy, đây là những kỹ năng đáng để rèn luyện nhiều hơn.
5. Tiếp tục học hỏi trước kỷ nguyên AI đầy biến động
Trong một môi trường làm việc thay đổi nhanh, chiến lược tệ nhất là đứng yên.
Hãy xác định những kỹ năng đang trở nên quan trọng hơn trong lĩnh vực của bạn và bắt đầu phát triển chúng trước khi bạn rơi vào tình thế bắt buộc phải học.
AI sẽ thay đổi nghề của mình đến mức nào và bản chất nghề nghiệp có bị xóa nhòa hay không? Mời bạn theo dõi tập vodcast "Ai biết dùng đúng thì AI mới làm trúng" với những chia sẻ của anh Bung Trần, Founder AI Education, giảng viên chính thức toàn cầu của Google Education.
6. Giúp đội ngũ của bạn chuẩn bị
Nếu bạn là người lãnh đạo, đừng giả vờ như không có gì đang thay đổi.
Hãy trao đổi cởi mở với nhân viên về AI. Cho họ cơ hội tiếp cận công cụ, được đào tạo và cùng tham gia quyết định AI nên được sử dụng như thế nào trong công việc.
7. Đừng giao hết quyền phán đoán cho AI
AI có thể tạo ra những câu trả lời rất ấn tượng, nhưng điều đó không có nghĩa bạn nên ngừng suy nghĩ.
Gates đặc biệt lo ngại rằng việc phụ thuộc quá nhiều vào AI có thể làm suy yếu khả năng tư duy phản biện. Hãy dùng AI để mở rộng năng lực suy nghĩ của mình, không phải để thay thế nó.
Cuộc cách mạng AI không phải là điều sẽ xảy ra vào một ngày nào đó trong tương lai. Nó đang diễn ra ngay lúc này.
Bạn có thể không kiểm soát được AI sẽ phát triển nhanh đến đâu, hoặc đối thủ của mình sẽ dùng AI như thế nào. Nhưng bạn có thể kiểm soát mức độ sẵn sàng của chính mình.
Thời điểm tốt nhất để chuẩn bị cho AI là khi bạn vẫn còn quyền chủ động, trước khi công việc thay đổi đến mức bắt buộc phải chạy theo.
(Nguồn: Gates Notes, Inc.com)