Trò chơi Cá Voi Xanh nguy hiểm như thế nào? | 28/04/2025

Tổng duyệt màn trình diễn của 10.500 thiết bị bay không người lái tối 28/4

Ngày 28/4, Sở Văn hoá và Thể thao thành phố Hồ Chí Minh thông tin về lịch tổng duyệt và bay trình diễn 10.500 thiết bị bay không người lái (drone) dịp kỷ niệm 50 năm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước.Theo đó, từ 20h30 đến 20h45, Ban Tổ chức sẽ tổng duyệt màn trình diễn bay của 10.500 drone tại khu vực bờ sông Sài Gòn đoạn giữa Bến Bạch Đằng (quận 1) và Công viên Bờ Đông (thành phố Thủ Đức).Kế đó cũng theo thông tin từ Hà Nội Mới

Trò chơi Cá Voi Xanh nguy hiểm như thế nào?

Trò chơi Cá voi xanh (Blue Whale Challenge) bắt nguồn từ Nga từ năm 2014 nhưng chỉ thực sự gây chú ý từ năm 2016. Đây là hiện tượng mạng xã hội với loạt nhiệm vụ nguy hiểm yêu cầu người tham gia tự làm hại bản thân và cuối cùng tự tử.Người tham gia, thường là thanh thiếu niên dễ tổn thương, bị quản trị viên ép thực hiện 50 nhiệm vụ trong 50 ngày. Các thử thách ban đầu có vẻ vô hại như thức dậy lúc 4:30 sáng, nhưng dần trở nên cực đoan hơn như tự gây thương tích và cuối cùng là yêu cầu tự tử.Việc thực hiện nhiệm vụ đều đặn khiến người chơi hình thành thói quen lệ thuộc, bị khoá chặt trong một chuỗi hành vi tiêu cực mà khó tự dừng lại. Tâm lý sợ hãi bị đe dọa, cô lập xã hội, cùng với sự kiểm soát liên tục từ quản trị viên khiến người tham gia dễ mất khả năng phản kháng.Trò chơi này bùng phát mạnh mẽ nhờ sự lan truyền trên mạng xã hội và sự giật gân của truyền thông đại chúng. Tâm lý tuổi mới lớn thường dễ bị thu hút bởi cảm giác "muốn chứng tỏ", "khám phá giới hạn bản thân" và "tìm kiếm sự công nhận", càng khiến thanh thiếu niên dễ trở thành đối tượng của những thử thách cực đoan này.Bên cạnh đó, việc các bài báo, bản tin thường xuyên gắn các vụ tự tử không rõ nguyên nhân với trò chơi đã vô tình biến nó thành hiện tượng toàn cầu, bất chấp việc thiếu bằng chứng xác thực. Hiệu ứng bắt chước (copycat effect) đóng vai trò rất lớn, khi chỉ cần nghe đến sự tồn tại của trò chơi cũng đủ khiến những cá nhân có xu hướng tâm lý yếu dễ sa ngã.Mặc dù có nhiều báo cáo ghi nhận các vụ tự tử "nghi ngờ liên quan đến Blue Whale Challenge", nhưng các cuộc điều tra ở nhiều quốc gia như Nga, Ấn Độ, Mỹ đều không tìm thấy bằng chứng chắc chắn cho mối liên hệ trực tiếp.Đa phần các trường hợp tử vong được truyền thông gán cho trò chơi đều thiếu cơ sở kiểm chứng. Một số nhà nghiên cứu như Benjamin Radford cho rằng Blue Whale là một "huyền thoại đô thị hiện đại", tạo nên một cơn hoảng loạn đạo đức (moral panic) trên diện rộng.Tuy vậy, không thể phủ nhận rằng ngay cả khi không có một tổ chức ngầm đứng sau, hiện tượng tâm lý đám đông, cộng với sự khai thác quá mức của truyền thông, vẫn có thể đẩy một số thanh thiếu niên nhạy cảm đến bờ vực tự tử thực sự.

Hơn 1.000 người thương vong trong vụ nổ cảng dầu tại Iran

Xu hướng "boomerang" mời nhân sự quay trở về công ty cũ

Tại Mỹ, ngày càng nhiều người lao động sau khi bị sa thải lại được công ty cũ mời trở lại làm việc, tạo nên hiện tượng gọi là "hiệu ứng boomerang". Những người như Jessica Swenson, dù ban đầu tổn thương vì bị thôi việc, đã chấp nhận quay lại với vai trò cộng tác viên, coi đó như một cơ hội khởi đầu mới.Jessica Swenson đã chấp nhận lời đề nghị quay lại làm việc cho công ty cũBên cạnh đó, có những người như Kristie Jones từ chối thẳng thừng vì bị đối xử quá tệ khi sa thải, chọn cách tự xây dựng sự nghiệp riêng thay vì trở lại môi trường cũ.Chuyên gia cho rằng quyết định quay lại hay không không chỉ dựa trên cảm xúc mà còn phụ thuộc vào lý trí và tình hình tài chính. Nếu đang ở vị thế chủ động, người lao động có thể thương lượng thêm lương thưởng hoặc tìm kiếm cơ hội tốt hơn.Kristie Jones cho biết việc sa thải cô đã bị xử lý quá tàn nhẫn khiến cô không muốn quay lại làm việcVề phía doanh nghiệp, công nghệ AI đang giúp họ nhanh chóng rà soát hồ sơ cựu nhân viên để mời những người phù hợp quay về, thay vì chỉ dựa vào ký ức hay cảm tính như trước.Xu hướng "nhân viên boomerang" được dự đoán sẽ tiếp tục phổ biến, bởi bài toán chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới ngày càng đắt đỏ. Tuy nhiên, quyết định có quay lại hay không vẫn phụ thuộc vào cách công ty đã đối xử khi sa thải và lý do chia tay ban đầu.Giống như một mối quan hệ tình cảm, đôi khi việc quay lại hay dứt khoát ra đi đều phản ánh mức độ tôn trọng và giá trị mà hai bên dành cho nhau.